Kovore ProviderCheck
ProviderCheck — validación y monitoreo continuo de proveedores

El riesgo no está en darlo de alta. Está en no volver a mirarlo.

Un proveedor validado el día que lo diste de alta no dice nada de lo que es hoy. Las listas cambian, los documentos vencen y la responsabilidad sigue siendo tuya. ProviderCheck mantiene tu padrón vigente mes tras mes, con el expediente completo y la evidencia para sostenerlo frente a quien venga a revisar.

Padrón vigente al —
ProductoProviderCheck
EmpresaKovore
MarcoSAT · STPS · IMSS · PLD
AltaPor invitación de la institución
RevalidaciónMensual y por nivel de riesgo
ClaseExpediente vivo
01El problema

Cuatro riesgos que no avisan

Ninguno de los cuatro se anuncia. Los cuatro tienen consecuencia fiscal, laboral o patrimonial, y en los cuatro la responsabilidad es de quien contrata.

Fiscal · SAT 69-B

Comprobantes sin efectos

Un EFOS definitivo hace que sus comprobantes pierdan efectos fiscales: deducción desconocida e IVA no acreditable, incluso por operaciones ya pagadas. El SAT publica sin calendario fijo, así que una revisión trimestral llega tarde.

Laboral · REPSE

Registro que no cubre

Registro vencido, o vigente pero no autorizado para la actividad que realmente presta: gasto no deducible y responsabilidad solidaria. Validar vigencia sin validar actividad autorizada no protege.

Pago · CLABE

El banco no verifica el nombre

El SPEI transfiere contra la CLABE, no contra el nombre del beneficiario, y la CONDUSEF lo ha confirmado. Un cambio de datos bancarios sin re-autorizar sale sin objeción del sistema bancario.

Beneficiario controlador

Validar a la moral no basta

Obligación del Código Fiscal desde 2022. Validar a la persona moral y no a las físicas que la controlan deja abierto justo el hueco que la norma cierra.

La validación de un proveedor no es un evento de alta. Es un estado que caduca, y alguien tiene que mantenerlo vigente todos los días.
Dónde está el huecoLas suites globales de compras administran bien el proceso, pero no validan contra SAT, STPS ni IMSS. Los validadores fiscales mexicanos sí validan, pero no tienen expediente, ni flujo por áreas, ni motor de riesgo.
02Flujo operativo

Diez pasos, del alta al expediente cerrado

El alta la origina la institución. No hay auto-registro: el padrón lo controla la organización y el proveedor entra por invitación.

01Alta y clasificación. La institución da de alta al proveedor y lo clasifica por tamaño, giro y nivel de riesgo.
06Distribución automática. A cada área interna le llegan únicamente los documentos que le competen.
02Usuarios del proveedor. Uno o varios, según quién participe de su lado: fiscal, legal, comercial.
07Validación en paralelo. Uno o varios intervinientes por documento. Cada quien resuelve lo que le fue asignado.
03Checklist y cuestionarios por perfil. Cambian por tamaño, giro y riesgo. Incluyen accionistas e intervinientes.
08Observaciones automáticas. Se envían al proveedor para que subsane. El ciclo se repite sin correos manuales.
04Compuerta al 100 %. El expediente no pasa a validación hasta estar completo. Las áreas no revisan expedientes parciales.
09Auditoría y contraloría. Reciben el estado de cada proceso en curso, no un reporte al cierre.
05SLA desde el día uno. Notificaciones y reporte de incumplimiento de los plazos acordados.
10Expediente cerrado. Con el visto bueno de todas las áreas se habilita la carga de contratos y órdenes de compra.
El expediente incompleto no entra a validación. Es la regla que le ahorra a las áreas internas revisar cinco veces el mismo expediente a medias.
Tres reglas que se desprenden del flujo
  • La asignación es por documento, no por expediente. El interviniente ve solo lo suyo.
  • El que observó es el que revalida. La observación no se reasigna sola.
  • El reloj del SLA se pausa cuando la pelota está del lado del proveedor.
Medición del SLA por área revisora
MideTiempo por etapa y por área revisora, no desempeño del proveedor
PausaAutomática al enviar observación al proveedor
EscalaAl vencer el plazo configurado, sin intervención
EvidenciaBitácora inmutable de cada acto y cada plazo
03Validación y control

Quién revisa qué, y quién mira

Los flujos de revisión los define el área usuaria, no sistemas. Cada tipo de documento trae su propio proceso configurado.

Paralelo

Varias áreas, un expediente

Fiscal, legal, compras, seguridad y las áreas que la institución defina trabajan al mismo tiempo sobre el mismo expediente. Nadie espera a que el anterior termine.

Dinámico

Un proceso por tipo de documento

Unos documentos exigen varias validaciones encadenadas y otros una sola. Un acta constitutiva no se revisa como una constancia de situación fiscal.

Ciclo

Observación y subsanación

La observación viaja sola al proveedor y regresa al mismo interviniente que la levantó. El expediente no retrocede: la corrección ocurre a nivel documento.

Vigilancia

Auditoría en copia permanente

Auditoría y contraloría no son destinatarios de un reporte final. Son observadores permanentes con lectura total del proceso en curso.

Configurable por el área usuaria

Qué se le pide a cada proveedor

Checklists personalizados

El área usuaria arma el checklist: qué documentos se piden, a qué nivel de riesgo aplican, con qué vigencia y qué área los revisa. No hay catálogo cerrado ni lista fija.

Cuestionarios personalizados

Además de documentos se pueden pedir cuestionarios: capacidad instalada, seguridad, ética y anticorrupción, ESG o los que la institución defina. Las respuestas entran al mismo flujo de validación y quedan en el expediente con la misma evidencia.

DocumentosCuáles se piden y a qué nivel de riesgo aplican
VigenciasCuánto dura cada documento antes de exigir renovación
CuestionariosSus preguntas, su obligatoriedad y quién las revisa
RevisiónQué áreas intervienen y en qué orden, por tipo de documento
DesarrolloNada de lo anterior requiere programar
04Cobertura de validaciones

Lo que el sistema verifica solo

Cuando un interviniente abre el expediente, el sistema ya consultó las fuentes y ya leyó los documentos. El revisor llega a decidir, no a investigar.

BloqueQué se valida
FiscalLista 69-B en todos sus estatus · Lista 69 · Opinión de cumplimiento 32-D · Estatus de RFC · Constancia de Situación Fiscal por código QR · Vigencia y validez de CFDI
LaboralREPSE con vigencia y actividad autorizada · IMSS · INFONAVIT · ICSOE · SISUB
PLDOFAC · ONU · Unión Europea · Persona políticamente expuesta con familiares y allegados · Adverse media · Listas adicionales configurables por la institución
PersonasAccionistas y socios con porcentaje de participación · Representantes legales y apoderados · Beneficiario controlador — todos cruzados contra 69-B, OFAC, ONU y PEP
BancarioCLABE con dígito verificador y titularidad · Re-autorización obligatoria ante cambio de datos
Lectura automática

OCR y detección de anomalías

Cada documento se lee al cargarse. Se contrastan RFC, razón social, fechas, folios y periodo contra lo declarado, y se detectan documentos vencidos, alterados, duplicados o que no corresponden al proveedor. El hallazgo llega al área interviniente antes de su revisión: precarga lo que hay que mirar, no decide por nadie.

Integración

APIs hacia sus sistemas

El sistema expone APIs para enviar documentos e información a los sistemas internos de la institución. Cada validación deja evidencia reconstruible: fuente consultada, versión de la lista, momento exacto y resultado crudo.

La prueba de fuego. Contraloría debe poder reconstruir, de cualquier proveedor y en cualquier fecha pasada, qué se validó, contra qué fuente, quién lo aprobó y con qué evidencia.
05Servicios recurrentes

El padrón vigente, mes tras mes

Dar de alta a un proveedor es el 1 % del trabajo. El 99 % es mantener el padrón vigente. Esto es lo que corre después del registro, sin que nadie lo pida.

01 Actualización documental gestionadaEl motor de vigencias le avisa al proveedor, recibe la versión nueva y actualiza el expediente. Continuo
02 Validación fiscal recurrente de todo el padrón69-B, lista 69, opinión 32-D, estatus de RFC y vigencia de REPSE, con reporte del delta contra el mes anterior. Mensual
03 Screening PLD del padrón completoOFAC, ONU, UE, PEP y adverse media, sobre la moral, sus representantes y sus beneficiarios controladores. Mensual
04 Reevaluación por nivel de riesgoLa plataforma agenda y reabre el checklist según el nivel de riesgo del proveedor. Por calendario
05 Alertas, suspensión y bloqueoBloqueo de orden de compra y de pago ante hallazgo o vencimiento. Tiempo real
Cada mes

El delta, no el inventario

El reporte mensual no repite el padrón completo. Dice qué cambió respecto al mes anterior: quién entró a una lista, a quién se le venció un documento, quién subió de nivel de riesgo y quién quedó bloqueado.

Evidencia

Nada se borra

Cada consulta queda registrada con su sello de tiempo, la fuente, la versión de la lista y el resultado crudo. Los documentos se versionan y ningún registro se elimina. El histórico es reconstruible en cualquier fecha pasada.

Lo que compras no es una consulta. Es la certeza de que cada proveedor con el que operas está vigente hoy, y la evidencia para demostrarlo.
06Por qué esta y no otra

Tres cosas que nadie más hace

01 Tablero de SLA por área revisora. Con el reloj pausado cuando la pelota está del lado del proveedor y escalamiento automático al vencer. Es la métrica que convierte una discusión de pasillo en un dato.
02 Beneficiario controlador cruzado contra listas. 69-B, OFAC, ONU y PEP. Todas validan a la persona moral; nadie valida a las físicas que la controlan, que es donde el riesgo real suele estar escondido.
03 Expediente por proyecto, no solo por proveedor. El expediente vive en la relación, no en el catálogo. Un mismo proveedor puede exigir cosas distintas en dos contratos distintos.
Modelo comercial
01 — Plataforma

Licencia de acceso, usuarios, workflows y tableros.

02 — Portafolio

Proveedores activos con expediente vivo.

03 — Evaluaciones

Bolsa mensual de due diligence completo.

04 — Monitoreo

Validación fiscal y PLD recurrente del padrón.

05 — Premium

Deep due diligence e integraciones enterprise.

Precio

Se cotiza después de dimensionar el padrón. Cotizar antes de medir es cómo se venden licencias que nadie usa.

07El siguiente paso

Corrida de diagnóstico sobre su padrón actual

Cuántos de sus proveedores están hoy en el 69-B, cuántos tienen documentos vencidos y cuántos coinciden con alguna lista restrictiva. Es la mejor demostración que existe.

Qué necesitamos de usted

El tamaño del padrón y cuántas altas hace al mes

Con eso dimensionamos la propuesta y ejecutamos el diagnóstico sobre sus proveedores actuales, antes de hablar de precio.

Solicitar la corrida
Qué recibe

Un reporte con nombres, no con porcentajes

Cuántos operan sin REPSE vigente para la actividad que le prestan, quiénes tienen documentación vencida y qué coincidencias aparecieron, proveedor por proveedor.

Pedir información